Superto.cz - dodavatelské nabídky

Slouží k označení nebezpečných prostor, bezpečnostní pokyny se umisťují přímo na podlahu, kde upozorňují na jejich význam. Tyto značky jsou vyrobeny z polyesteru, potisk je před poškozením chráněn průhledným.

Kurz je určen pro pracovníky HR útvarů, personalisty, kteří se podílejí na výběru a rozvoji pracovníků, manažery, kteří chtějí odhadnout budoucí úspěšnost uchazečů o zaměstnání a usměrnit rozvoj spolupracovníků správným způsobem.

Kurz je určen pro redaktory firemních časopisů, PR manažery, speciality pro interní komunikaci, specialisty pro styk s veřejností, manažery marketingu a všechny, kteří se zajímají o žurnalistiku.

Teaková postel Horizontal pro matraci 160 x 200. Výška čela 90cm. Z masivního teakového dřeva. Bez povrchové úpravy.

Cílem tohoto 15-ti denního akreditovaného kurzu je zkvalitnit manažerské dovednosti, osvojit si metody a techniky řízení použitelné ve firemní praxi, zvýšit účinnost motivování podřízených, naučit se správnému postupu technice vedení různých typů poh…

Program je určen pro manažery, kteří pracují s lidskými zdroji a pro pracovníky útvarů lidských zdrojů, kteří usilují o rozvoj zaměstnanců. Program sestává z 8 dvoudenních modulů a po úspěšném zakončení kurzu mohou účastníci získat osvědčení o rekval…

Teaková lavice ve venkovském stylu tři zásuvky a dvoje dveře. Tuto teakovou lavici dodáváme vcelku. Z masivního teakového dřeva. Bez povrchové úpravy.

Cílem je naučit se orientovat v základních pojmech a metodách marketingu, pochopit souvislosti marketingu a naučit se získané znalosti aplikovat v praktických podmínkách na svém pracovním místě, seznámit se s vedením marketingové kampaně, naučit se v…

Cílem je osvojit si a naučit se používat pravidla společenského chování, přispět k celkové profesionalitě a sebevědomému vystupování obchodníka.

Pochopit principy pracovní motivace, základní přístupy v jejím chápání a stanovit si vlastní akční plán, jak motivovat vybrané zaměstnance a jak motivovat sám sebe.

Osvojit si projektový a proaktivní přístup k řešení problémů, seznámit se se základními zásadami delegování, identifikovat vlastní bariéry delegování a t vlastní interakce významné pro efektivní činnost firmy.

Uvědomit si zákonitosti a dynamiku zavádění změny, důvody odporu ke změně a možnosti, jak změnu prosadit a zavést do života.

Uvědomit si, v čem se každý účastník může zlepšit v organizování vlastního času, sestavit si na to vlastní akční plán a vytvořit si konkrétní plán delegování.

osvojit si základní dovednosti nutné pro efektivní přípravu i vedení pracovní porady a vyzkoušet si vedení porady při praktickém nácviku.