Tipy pro vyhledávání: Plastová okna, Stavební práce, Židle
Zpracování systému kompetenci ve spolupráci s klientem, sjednocení subsystémů hodnocení zaměstnanců, vzdělávání, odměňování, kariérové plánování, workshopy a pohovory s manažery.
Cílem je osvojit si a naučit se používat pravidla společenského a business protokolu, přispět k celkové profesionalitě a sebevědomému vystupování účastníků, kteří reprezentují svou organizaci.
Systémy hodnocení jsou efektivním nástrojem motivace pracovníků, stimulace osobního rozvoje i kariérového plánování.
Hodnocení kvalifikací je základním nástrojem pro plánování vzdělávání pracovníků, plánování kariéry, motivování a usměrňování osobního rozvoje.
Program rozvoje firemní strategie směruje firmu k dosažení konkurenceschopnosti na českém i mezinárodním trhu. Vytváříme strategii firmy ve spolupráci s vrcholovým vedením resp. s širším strategickým týmem. Vycházíme ze současných českých a evropskýc…
Nabízíme 16-denní modulový vzdělávací program - certifikováno MŠMT. Určeno: pro personální manažery, pracovníky lidských zdrojů, liniové manažery. Místo konání: Praha a dva výjezdy. Rozsah: Osm dvoudenních seminářů od března 2012 do prosince 20…
Cílem je naučit se poznat svůj tým, objevit v každém pracovníkovi skrytý potenciál, který se naučí maximálně využívat; poznat význam koučování, seznámit se metodami koučování a mentorování.
Cílem je naučit se lépe organizovat čas a zefektivnit práci, odstranit nedostatky v řízení času, umět si stanovit priority, odhalit tzv. požírače času, osvojit si techniky řízení času.
Cílem je naučit se připravit si podklady pro efektivní poradu, určit výhody a nevýhody různých typů porad, zvládnout konflikty v průběhu porady, využít potenciál jednotlivých členů porady.
Cílem je prohloubit dovednosti vedení lidí a efektivního používání různých nástrojů, kterými vedoucí disponuje, zvýšit účinnost motivování podřízených, osvojit si správný přístup ke komunikování a motivování různých typů lidí.