Superto.cz - dodavatelské nabídky

Hodnocení zaměstnanců je jednou ze základních personálních činností každého odpovědného vedoucího zaměstnance a je považováno za nástroj k dosahování plánovaných cílů.

Objektivní nástroj hodnocení pracovního výkonu z pohledu nejen odborného, ale i postojového a komunikačního.

Řízení lidských zdrojů vyžaduje v současné době specialisty v oboru HR. S rozšiřováním firem, společností a organizací a v návaznosti na stav trhu práce, vzrůstá také poptávka na trhu práce po HR specialistech. Již v letech 2011-2013 jsme připravi…

a). Systém pravidelného hodnocení jako moderní manažerský nástroj jehož hlavním přínosem je zvýšení pracovního výkonu, motivace, zapojení, zvýšení loajality, získávání zpětné vazby a zlepšení firemní kultury. Zajistíme Vám komplexní přípravu od anal…

Cílem je zpracování motivačního programu ke zvýšení pracovní výkonnosti, posílení sounáležitosti s firmou, vyvolání spokojenosti s prací, stabilizování rozhodujících kategorií zaměstnanců, pracovní a sociální motivace zaměstnanců, pracovní a sociální…

Dalším z důležitých nástrojů řízení lidských zdrojů, je audit efektivnosti systému řízení. Jde o významný, moderní a v mnoha ohledech často podceňovaný nástroj pro zjišťování stavuv řízení a fungování organizací.

Malým a středním firmám, společnostem a organizacím, které nemají personální útvar ani personalistu, nabízíme poradenské služby dle potřeby.

Jen s motivovanými zaměstnanci, kteří mají stanoven plán kariérního růstu, lze dosáhnout úspěchů a stability firmy nebo společnosti.

Grafologie patří spolu s psychodiagnostikou mezi nejlepší optimalizační metody při řešení manažerských pozic. Podmínkou validity je však odbornost, zkušenost a talent grafologa. Spolupracujeme jen s těmi nejlepšími.

K naplnění vize a předmětu činnosti firmy nebo společnosti, je třeba mít kromě výrobních technologií, budov a finančních zdrojů, také odpovídající lidské zdroje. Tento proces dává informace: - o kvalitě výkonu práce stávajících zaměstnanců - k r…

Identifikace potřeby vzdělávání a rozvoje zaměstnanců je významným předpokladem pro optimální odvádění pracovního výkonu a neustálé zlepšování pracovního výkonu.

Budování a rozvoj pracovních vztahů je určující a podpůrnou činností pro dosažení cílů a vize firmy, společnosti nebo organizace (dále jen firma).

Podnikovou - firemní kulturu reprezentují především řadoví zaměstnanci a manažeři. Jedná se o soubor norem a zvyklostí, které všichni dodržují. Opět by to měl být řízený proces, už počínaje výběrem zaměstnanců a procesem jeho adaptace ve firmě.

Jedním z důležitých nástrojů řízení lidských zdrojů, je správně definovaná organizační struktura, reprezentovaná organizačním schematem, správným vymezením rolí útvarů a zaměstnanců, definováním kompetencí a pracovních náplní u všech pracovních pozic…