Superto.cz - dodavatelské nabídky

Naše organizační poradenství je zaměřeno na vyladění organizačního modelu organizace, na pomoc při tvorbě kompetenčního modelu organizace a na úpravě vnitřních směrnic organizace. Pomůžeme vám najít optimální organizační model pro vaše podmínky.

Seznámit účastníky se základy obchodního práva, s hlavním zaměřením na obchodní smlouvy se zahraničními partnery.

Pomáháme našim klientům realizovat změny, které si naplánovali. Schopnost uřídit změny v organizaci je jeden ze základních problémů každého manažera.

Pokud potřebujete nezávisle posoudit svoje procesy, systém řízení nebo informační systém, pak je pro vás určen některý z našich auditů.

Poskytujeme odborné návrhy profesionální světelné a zvukové techniky.

Pokud potřebujete identifikovat problémové procesy, vytvořit úplný výčet procesů nebo najít oblasti s největším potenciálem pro zlepšení, pak hledáte procesní audit.

Pokud potřebujete posoudit způsobilost, kvalifikaci či rozsah pravomocí a odpovědností pracovníků, pak je pro vás určen personální audit.

Jestliže chcete posoudit úroveň řízení kvality ve vaší organizaci, využijete audit kvality. Jeho součástí je posouzení principů řízení kvality podle norem ISO 9001 a posouzení s pomocí hodnotících modelů CAF a EFQM.

Pro tuto oblast používáme zejména metodiku CorSet Framework, která pomáhá definovat informační potřeby organizace a obsahuje užitečné referenční modely .

Naši konzultanti Vám pomohou s komplexní identifikací rizik a s vytvořením jejich katalogu. Pomohou zhodnotit pravděpodobnost jejich dopadu, jejich význam a rozsah vaší zranitelnosti.

Nabízíme pomocnou ruku v podobě přípravy a zpracování zprávy vyhodnocující rizika ekologické újmy ve vaší provozovně včetně hodnocení rizik, posouzení dostatečného finančního zajištění a předběžnou kontrolu hodnocení rizika.

Řešení Lokální RPP je integrováno s RPP (načítání vybraných aktuálních dat) a portálem ePUSA (načítání i zapisování dat).

Pomocí našeho řešení Katalogu služeb budete moci jednoduše popsat úplné portfolio poskytovaných služeb a evidovat ke každé službě její popis pro zákazníky, pro potřeby řízení úřadu či sledování kvality a výkonnosti.

Řešení Kompetenční model je určeno k přehledému zobrazení rozsahu zodpovědností jednotlivých pracovníků nebo organizačních jednotek, rozsahu jejich odpovědností a sledování plnění výkonnostních ukazatelů pracovníků a ročních plánů rozvoje.