Superto.cz - dodavatelské nabídky

Realizace interního auditu dle ustanovení normy ČSN EN ISO 19011 - Směrnice pro auditování systému managementu jakosti a/nebo systému environmentálního managementu.

Správné vedení projektů výrazně omezí náklady a zkrátí dobu potřebnu k dokončení projektu. Vždy se najde prostor pro zefektivnění celého procesu vedení projektů.

Při sestavování tréninkových programů vycházíme z analýzy tréninkových a rozvojových potřeb, kterou jste si buď provedli sami nebo vám s ní můžeme pomoci.

Vzhledem k celostnímu přístupu společnosti KNO k projektům pro vás často představuje analýza / průzkum vstupní bránu do řešení komplexnějšího problému. Zjistí příčiny, proč některé věci u vás nefungují a nastíní možnosti dalšího cíleného postupu.

Nabízíme návrhy a implementace systémů řízení veřejných informačních portálů.

Nabízíme návrhy znalostních systémů poskytování odborné podpory (help-desk).

Na základě vlastních zkušeností nahlížíme na jednotlivé etapy Projektu v celém jeho kontextu, jednotlivé etapy a jejich části chápeme především jako přípravu pro etapy následující s tím, že každá následující etapa je zpřesněním té předcházející.

Na základě naší manažerské praxe v řízení obchodních skupin a znalostí z oblasti „vedení lidí“ jsme pro Vás připravili jedinečný kurz, který jinde nenajdete.

Nabízíme návrhy transformace organizace a řízení transformačních projektů.

Vědět, co je autorita, jak se získává a používá na pracovišti,znát zdroje vůdcovské autority a budovat vlastní autoritu,používat autority ve prospěch pracovního týmu a organizace.

Pod vedením zkušeného kouče Aleše Demjána jsme pro vás připravili rozvojový program využívající metody koučování.

Pod vedením Jany Demjánové, která se specializuje na poradenství v oblasti stylingu můžete absolvovat seminář na vytvoření či aktualizaci vlastního stylu.

Osobní komunikační dovednosti – základy. Řešení konfliktů. Asertivita. Vyjednávání.