Tipy pro vyhledávání: Plastová okna, Stavební práce, Židle
Grafologie patří spolu s psychodiagnostikou mezi nejlepší optimalizační metody při řešení manažerských pozic. Podmínkou validity je však odbornost, zkušenost a talent grafologa. Spolupracujeme jen s těmi nejlepšími.
Digitální profilový projektor Keyence IM změří až 99 rozměrů za 2 vteřiny. 2D projektor měří s přesností 0,001 mm, čímž zpřesňuje a urychluje kontrolní činnost. Okamžité měření se dosahuje zcela novým systémem analýzy rozměrů, který se vymyká tradičn…
Sádrokartonem změníme velice rychle a čistě celkový vzhled Vašeho bytu nebo kanceláře. Jednoduchou instalací vody a elektro doplníme o zařizovací předměty a osvětlovací techniku. Na stěny, předstěny nebo podlahy jdou jednoduše lepit obklady a dlažby.…
Znát a umět vysvětlovat organizační struktury a systémy podniku,znát a zdokonalovat pracovní vztahy mezi jednotlivci, různými skupinami a zákazníky,efektivněji pracovat na své pozici v organizaci, znát možnosti svého služebního postupu,řízení = řízen…
Program outplacementu pomáhá řešit složitou situaci při propouštění zaměstnanců, jak propouštěným tak i manažerům zaměstnavatele.
Podnikovou - firemní kulturu reprezentují především řadoví zaměstnanci a manažeři. Jedná se o soubor norem a zvyklostí, které všichni dodržují. Opět by to měl být řízený proces, už počínaje výběrem zaměstnanců a procesem jeho adaptace ve firmě.
Připravit kulturu firmy,chápat a prosazovat kulturu firmy,udržovat a zlepšovat provoz v souladu s požadavky kvality, funkční specifikace a pracovních vztahů zaměstnanců.
Identifikovat cesty lepšího využití pracovního dne lepším řízením času,analyzovat problém řízení času a hledat nejlepší řešení.
V oboru investorsko-inženýrské činnosti zajistíme vypracování přípravné a projektové dokumentace, zpracování zadávacího řádu staveb, veřejnoprávní projednání stavby, zajištění vydání územního rozhodnutí a stavebního povolení, výběr dodavatelů včetně …
Identifikace potřeby vzdělávání a rozvoje zaměstnanců je významným předpokladem pro optimální odvádění pracovního výkonu a neustálé zlepšování pracovního výkonu.
Přistupovat k rozhodování systematicky a s rozmyslem,jednotlivé možnosti volit až po pečlivém rozboru jejich možných následků,realizovat svá rozhodnutí a učit se z vlastních chyb,dělat účinná rozhodnutí,aktualizovat cíle pro jednotlivce a týmy.