Tipy pro vyhledávání: Plastová okna, Stavební práce, Židle
Jedním z důležitých nástrojů řízení lidských zdrojů, je správně definovaná organizační struktura, reprezentovaná organizačním schematem, správným vymezením rolí útvarů a zaměstnanců, definováním kompetencí a pracovních náplní u všech pracovních pozic…
Dobře připravený a proškolený obchodní nebo prodejní tým, je předpokladem pro naplnění očekávání zákazníka a úspěch na trhu.
Hodnocení zaměstnanců je jednou ze základních personálních činností každého odpovědného vedoucího zaměstnance a je považováno za nástroj k dosahování plánovaných cílů.
Mezi významné, moderní a v mnoha ohledech často podceňované nástroje pro zjišťování stavu v řízení a fungování organizací s ohledem na řízení lidských zdrojů patří personální audit.
Assessment Centrum je speciální metoda výběru zaměstnanců, která patří mezi nejnákladnější, ale patří mezi nejobjektivnější. Termín Assessment centrum je možno přeložit jako hodnotící centrum nebo diagnosticko-výcvikový program.
Grafologie patří spolu s psychodiagnostikou mezi nejlepší optimalizační metody při řešení manažerských pozic. Podmínkou validity je však odbornost, zkušenost a talent grafologa. Spolupracujeme jen s těmi nejlepšími.
Řekneme-li to stručně, benefity jsou odměny za pracovní úsilí zaměstnanců, poskytované zaměstnavatelem navíc k jejich pravidelné mzdě.
Malým a středním firmám, společnostem a organizacím, které nemají personální útvar ani personalistu, nabízíme poradenské služby dle potřeby.
Program outplacementu pomáhá řešit složitou situaci při propouštění zaměstnanců, jak propouštěným tak i manažerům zaměstnavatele.
Podnikovou - firemní kulturu reprezentují především řadoví zaměstnanci a manažeři. Jedná se o soubor norem a zvyklostí, které všichni dodržují. Opět by to měl být řízený proces, už počínaje výběrem zaměstnanců a procesem jeho adaptace ve firmě.
Dalším z důležitých nástrojů řízení lidských zdrojů, je audit efektivnosti systému řízení. Jde o významný, moderní a v mnoha ohledech často podceňovaný nástroj pro zjišťování stavuv řízení a fungování organizací.
Tento přístup řešení výběru pracovníků nabízíme jako první krok při obsazování míst specialistů, nižšího managementu i dělnických míst, a to ještě před využitím inzerce.
Tato komplexní služba patří mezi nejoptimálnější způsoby výběru pracovníků. V naprosté většině zakázek využíváme jako optimalizační metodu komplexní psychodiagnostiku (v trvání cca 4 hodin).