Tipy pro vyhledávání: Plastová okna, Stavební práce, Židle
o 360° zpětná vazba je forma hodnocení, kdy hodnotitelem není jen nadřízený manažer,ale i pracovník sám, jeho kolegové a podřízení, v některých případech dokonce zákazníci. Na rozdíl od klasického hodnocení nebývají její výstupy provázány s odměňován…
Motivování pracovníků je každodenní a neustálou činností manažera. V průběhu tohoto kurzu se zaměříme na motivační teorie pracovníků a jejich aplikace do každodenní praxe v období krize, posoudíme jejich vhodnost či nevhodnost v různých pracovních si…
V tomto kurzu získáte informace a posílíte dovednosti potřebné pro přípravu a proaktivní řízení výkonu vašich pracovníků a jejich hodnocení. Seznámíte se s dostupnými technikami hodnocení a doporučenou strukturou hodnotícího pohovoru, i smyslem hodno…
Motivování pracovníků je každodenní a neustálou činností manažera. V průběhu školení se zaměříme na motivační teorie pracovníků a jejich aplikace do každodenní praxe, posoudíme jejich vhodnost či nevhodnost v různých pracovních situacích.
Nabízím školení BOZP a PO pro zaměstnance, školení vedoucích pracovníků v BOZP a PO, školení na práci ve výšce a nad volnou hloubkou, školení pro práci v uzavřených prostorách, školení pro požární preventivní hlídky, školení pro preventisty požární o…
Personální a manažerský audit odhaluje skutečné vytížení pracovníků nebo pracovních pozic.
Systémy hodnocení jsou efektivním nástrojem motivace pracovníků, stimulace osobního rozvoje i kariérového plánování.
Nabízíme osobní návštěvu našich pracovníků, posouzení stavu strojů a zařízení a v závěru může dojít ve spolupráci s Vámi k návrhu řešení, včetně cenové nabídky.
Program je zaměřen na dosažení celkové změny v postojích a jednání pracovníků firmy.
Kurz je určen pro pracovníky HR útvarů, personalisty, kteří se podílejí na výběru a rozvoji pracovníků, manažery, kteří chtějí odhadnout budoucí úspěšnost uchazečů o zaměstnání a usměrnit rozvoj spolupracovníků správným způsobem.
Cílem je přesvědčit manažery k vnitřnímu přijetí zpracovaného systému hodnotícího pohovoru, naučit se správnému postupu a technice vedení hodnotících pohovorů, zkvalitnit komunikační dovednosti ve vztahu k podřízeným pracovníkům.
Hodnocení kvalifikací je základním nástrojem pro plánování vzdělávání pracovníků, plánování kariéry, motivování a usměrňování osobního rozvoje.
Nabízíme 16-denní modulový vzdělávací program - certifikováno MŠMT. Určeno: pro personální manažery, pracovníky lidských zdrojů, liniové manažery. Místo konání: Praha a dva výjezdy. Rozsah: Osm dvoudenních seminářů od března 2012 do prosince 20…
Určeno: pracovníkům pověřeným vedením organizace k provádění vnitřeních prověrek jakosti.