Tipy pro vyhledávání: Plastová okna, Stavební práce, Židle
Podnikovou - firemní kulturu reprezentují především řadoví zaměstnanci a manažeři. Jedná se o soubor norem a zvyklostí, které všichni dodržují. Opět by to měl být řízený proces, už počínaje výběrem zaměstnanců a procesem jeho adaptace ve firmě.
Budování a rozvoj pracovních vztahů je určující a podpůrnou činností pro dosažení cílů a vize firmy, společnosti nebo organizace (dále jen firma).
Identifikace potřeby vzdělávání a rozvoje zaměstnanců je významným předpokladem pro optimální odvádění pracovního výkonu a neustálé zlepšování pracovního výkonu.
Teambuilding pro pedagogický sbor školy je výzvou pro všechny, kteří mají zájem vyzkoušet něco nového a obohatit svou práci.
K naplnění vize a předmětu činnosti firmy nebo společnosti, je třeba mít kromě výrobních technologií, budov a finančních zdrojů, také odpovídající lidské zdroje. Tento proces dává informace: - o kvalitě výkonu práce stávajících zaměstnanců - k r…
Pronájem mobilního pódia. Vhodné na různé kulturní akce, menší divadelní i hudební vystoupení apod.
Jen s motivovanými zaměstnanci, kteří mají stanoven plán kariérního růstu, lze dosáhnout úspěchů a stability firmy nebo společnosti.
Hodnocení zaměstnanců je jednou ze základních personálních činností každého odpovědného vedoucího zaměstnance a je považováno za nástroj k dosahování plánovaných cílů.
Řekneme-li to stručně, benefity jsou odměny za pracovní úsilí zaměstnanců, poskytované zaměstnavatelem navíc k jejich pravidelné mzdě.
Adaptační program pro studenty prvních ročníků víceletých gymnázií a středních škol pořádaný zpravidla v úvodu školního roku.
Dva až čtyři dny v horách nebo na vodě, nocování ve stanu (i bez), orientace v mapě, navigace GPS v terénu….Nejedná se již o hru, ale příroda staví před účastníky reálné úkoly při překonávání překážek.
Na základě provedené motivační analýzy předkládáme návrhy a doporučení v základních oblastech oblast řízení, pracovní prostředí, personální práce, odborná příprava - vedoucích pracovníků a zaměstnanců.
Cílem je zpracování motivačního programu ke zvýšení pracovní výkonnosti, posílení sounáležitosti s firmou, vyvolání spokojenosti s prací, stabilizování rozhodujících kategorií zaměstnanců, pracovní a sociální motivace zaměstnanců, pracovní a sociální…