Tipy pro vyhledávání: Plastová okna, Stavební práce, Židle
Velmi citlivé přístroje různých technologických procesů v automobilovém, chemickém nebo strojírenském průmyslu vyžadují velmi kvalitní a spolehlivou napájecí energetickou síť.
Implementace navržených změn v organizaci - To be modelu tvoří závěrečnou fázi projektu optimalizace, v které zajišťujeme odbornou pomoc při realizaci jednotlivých doporučení a standardizaci optimalizovaných procesů.
Business Process Model and Notation (BPMN) je grafická notace, která vás naučí modelovat business procesy. Tento kurz vás naučí, jak modelovat online / real-time services. Seznámí vás s nejčastějšími problémy a také tipy, které jsme nasbírali za více…
Zavádění systémů řízení kvality vyžaduje v současných podmínkách zpracování komplexní analýzy podnikatelských procesů. Nástroj umožňuje, aby na základě vypracování komplexního modelu procesů podniku byla automaticky vygenerována dokumentace potřebná …
Vzdělávací akce TIMING Praha se vyznačují špičkovou kvalitou a podprůměrnými cenami. Lektoři k posluchačům přistupují vlídně, což má svůj význam vždy, a v kurzu počítačových dovedností pro začátečníky zejména. Vycházíme z teze, že dobrý kurz musí být…
Klientům nabízíme komplexní řízení transformačních procesů, při kterém zastřešujeme spolupráci se znalci, právníky a dalšími odborníky.
Služby z této oblasti jsou zaměřeny na na produkty určené pro automatickou identifikaci (pohybu, úkonů, osob nebo majetku), řízení logistických procesů či výroby.
Konzultace vědeckým a komerčním organizacím v oblasti vypracování strategie podnikání, optimalizace organizační struktury, analýzy a vylepšení procesů podnikání, vylepšení systému manažerského účetnictví a evidence, systému investičního plánování, vy…
Kurz „Situační vedení“ je zaměřen na zkvalitnění procesů řízení a vedení lidí. Seznámí vás s přístupem Kennetha Blancharda a naučí vás situačně motivovat a koučovat své spolupracovníky.
Zmapování hlavních firemních procesů. Posouzení stávajícího provádění procesů a řízení společnosti vůči jednotlivým požadavkům normy ISO TS 29001, resp. API Q1.
Zmapování hlavních firemních procesů. Posouzení stávajícího provádení procesů a řízení společnosti vůči jednotlivým požadavkům jednotlivých standardu. Definování zjištených rozdílů a návrhu řešení.