Tipy pro vyhledávání: Plastová okna, Stavební práce, Židle
Systém Orsoft RADNICE je oborová varianta systému Orsoft určená pro města a větší obce a obsahuje specifické moduly pro automatizaci procesů a činností samosprávy a státní správy. Pracuje v 3-úrovňové architektuře klient-server s grafickým uživatelsk…
Dodáváme elektronické, dvoučidlové indikátory výrobce SIEMENS s odečty optickým odečtem. Zajišťujeme odečítací službu RTN pochůzkovým způsobem a to se vstupem do bytů (optický odečet), nebo bez vstupu do bytů (radiový odečet). Zúčtování nákladů na vy…
Provádíme výstavbu a rekonstrukce rozvodů zdravotně technické instalace v bytových i nebytových objektech.
Pravidelná základní školení k dodaným IS, školení správce systému, školení administrace UNIX, LINUX, Microsoft Windows.
Hotline 2. úrovně (poradenství po telefonu), pohotovost, dálková administrace, eServis, externí správa systémů.
Orsoft je ekonomický informační systém ERP typu "All-in-one" (vše v jednom). Je modulární - z široké škály modulů, podporujících různé firemní procesy, si vyberete jen ty části, které potřebujete.
Identifikace potřeby vzdělávání a rozvoje zaměstnanců je významným předpokladem pro optimální odvádění pracovního výkonu a neustálé zlepšování pracovního výkonu.
Jen s motivovanými zaměstnanci, kteří mají stanoven plán kariérního růstu, lze dosáhnout úspěchů a stability firmy nebo společnosti.
Další vývoj dodávaných IS v souladu s vývojem legislativy a v souladu s projekčním plánem, hotline 1. úrovně (hlášení problémů, základní diagnostika), zasílání novinek a aktualit z vývoje.
Montáže, servis, povinné ověřování vodoměrů na autorizovaném metrologickém středisku (AMS) po uplynutí metrologické lhůty. Zajištění periodických odečtů bytových vodoměrů v návaznosti na rozúčtovací službu. Rozúčtování nákladů na spotřebu teplé a stu…
Hodnocení zaměstnanců je jednou ze základních personálních činností každého odpovědného vedoucího zaměstnance a je považováno za nástroj k dosahování plánovaných cílů.
Budování a rozvoj pracovních vztahů je určující a podpůrnou činností pro dosažení cílů a vize firmy, společnosti nebo organizace (dále jen firma).
Podnikovou - firemní kulturu reprezentují především řadoví zaměstnanci a manažeři. Jedná se o soubor norem a zvyklostí, které všichni dodržují. Opět by to měl být řízený proces, už počínaje výběrem zaměstnanců a procesem jeho adaptace ve firmě.
Zahrnuje evidenci zaměstnanců, přijímání, propouštění, přihlášení, odhlášení (zdrav a soc. poj.), spolupráci s úřady práce, přípravu podkladů pro zpracování mezd, školení a vzdělávání požadované legislativou.
Program outplacementu pomáhá řešit složitou situaci při propouštění zaměstnanců, jak propouštěným tak i manažerům zaměstnavatele.