Superto.cz - dodavatelské nabídky

Naši poradci pomohou situaci analyzovat, provést základní SWOT analýzu, vytvořit seznam dopadů změny a navrhnout plán opatření.

Pokud chcete pouze mapovat a kreslit různé procesní modely, pak jste na špatné adrese. Pokud chcete skutečně zlepšit své procesy a fungování vaší organizace, pak vám rádi pomůžeme.

Pomůžeme zlepšit výkonnost a efektivnost vaší organizace, tedy nalézt vaše slabé stránky, zvýšit schopnost organizovat, integrovat a využívat váš potenciál naplno.

Naše služby v oblasti řízení projektů zahrnují jak projektové poradenství, tedy zavedení systému řízení a koordinace svých projektů, tak samotné řízení projektů pro vás.

Naše organizační poradenství je zaměřeno na vyladění organizačního modelu organizace, na pomoc při tvorbě kompetenčního modelu organizace a na úpravě vnitřních směrnic organizace. Pomůžeme vám najít optimální organizační model pro vaše podmínky.

Služby strategického poradenství jsou zaměřeny na vrcholový management organizací. Nejvíce se zaměřujeme na informační strategii, strategii rozvoje lidských zdrojů, strategii řízení znalostí, strategie organizačního rozvoje.

Pomáháme našim klientům realizovat změny, které si naplánovali. Schopnost uřídit změny v organizaci je jeden ze základních problémů každého manažera.

Propojení a správné využití informačních technologií v organizaci je tak složité téma, že potřebuje zkušené odborníky, kteří pomohou vyvarovat se zbytečných chyb.

Pokud potřebujete nezávisle posoudit svoje procesy, systém řízení nebo informační systém, pak je pro vás určen některý z našich auditů.

Naši poradci a analytici znají jak nabídku a možnosti informačních technologií, tak potřeby organizací. Používáme uznávané a osvědčené metody komplexní analýzy.

Pokud potřebujete identifikovat problémové procesy, vytvořit úplný výčet procesů nebo najít oblasti s největším potenciálem pro zlepšení, pak hledáte procesní audit.

Pokud potřebujete posoudit způsobilost, kvalifikaci či rozsah pravomocí a odpovědností pracovníků, pak je pro vás určen personální audit.

Jestliže chcete posoudit úroveň řízení kvality ve vaší organizaci, využijete audit kvality. Jeho součástí je posouzení principů řízení kvality podle norem ISO 9001 a posouzení s pomocí hodnotících modelů CAF a EFQM.

Pro tuto oblast používáme zejména metodiku CorSet Framework, která pomáhá definovat informační potřeby organizace a obsahuje užitečné referenční modely .

Naši konzultanti Vám pomohou s komplexní identifikací rizik a s vytvořením jejich katalogu. Pomohou zhodnotit pravděpodobnost jejich dopadu, jejich význam a rozsah vaší zranitelnosti.