Tipy pro vyhledávání: Plastová okna, Stavební práce, Židle
Jen s motivovanými zaměstnanci, kteří mají stanoven plán kariérního růstu, lze dosáhnout úspěchů a stability firmy nebo společnosti.
Hodnocení zaměstnanců je jednou ze základních personálních činností každého odpovědného vedoucího zaměstnance a je považováno za nástroj k dosahování plánovaných cílů.
Řekneme-li to stručně, benefity jsou odměny za pracovní úsilí zaměstnanců, poskytované zaměstnavatelem navíc k jejich pravidelné mzdě.
Na základě provedené motivační analýzy předkládáme návrhy a doporučení v základních oblastech oblast řízení, pracovní prostředí, personální práce, odborná příprava - vedoucích pracovníků a zaměstnanců.
Cílem je zpracování motivačního programu ke zvýšení pracovní výkonnosti, posílení sounáležitosti s firmou, vyvolání spokojenosti s prací, stabilizování rozhodujících kategorií zaměstnanců, pracovní a sociální motivace zaměstnanců, pracovní a sociální…
Dalším z důležitých nástrojů řízení lidských zdrojů, je audit efektivnosti systému řízení. Jde o významný, moderní a v mnoha ohledech často podceňovaný nástroj pro zjišťování stavuv řízení a fungování organizací.
Jedním z důležitých nástrojů řízení lidských zdrojů, je správně definovaná organizační struktura, reprezentovaná organizačním schematem, správným vymezením rolí útvarů a zaměstnanců, definováním kompetencí a pracovních náplní u všech pracovních pozic…
Je ojedinělou webovou aplikací, kdy na straně uživatelských stanic není třeba nic instalovat, postačí jen odkaz na spuštění aplikace formou internetového prohlížeče.
Mezi významné, moderní a v mnoha ohledech často podceňované nástroje pro zjišťování stavu v řízení a fungování organizací s ohledem na řízení lidských zdrojů patří personální audit.
Malým a středním firmám, společnostem a organizacím, které nemají personální útvar ani personalistu, nabízíme poradenské služby dle potřeby.