Superto.cz - dodavatelské nabídky

Mapování současné úrovně péče a komunikace se zákazníkem jako výchozí úroveň dalšího zvyšování kvality a efektivity péče o zákazníky.

Hodnocení zaměstnanců je jednou ze základních personálních činností každého odpovědného vedoucího zaměstnance a je považováno za nástroj k dosahování plánovaných cílů.

Mezi významné, moderní a v mnoha ohledech často podceňované nástroje pro zjišťování stavu v řízení a fungování organizací s ohledem na řízení lidských zdrojů patří personální audit.

Tato komplexní služba patří mezi nejoptimálnější způsoby výběru pracovníků. V naprosté většině zakázek využíváme jako optimalizační metodu komplexní psychodiagnostiku (v trvání cca 4 hodin).

Assessment Centrum je speciální metoda výběru zaměstnanců, která patří mezi nejnákladnější, ale patří mezi nejobjektivnější. Termín Assessment centrum je možno přeložit jako hodnotící centrum nebo diagnosticko-výcvikový program.

Grafologie patří spolu s psychodiagnostikou mezi nejlepší optimalizační metody při řešení manažerských pozic. Podmínkou validity je však odbornost, zkušenost a talent grafologa. Spolupracujeme jen s těmi nejlepšími.

Řekneme-li to stručně, benefity jsou odměny za pracovní úsilí zaměstnanců, poskytované zaměstnavatelem navíc k jejich pravidelné mzdě.

4 základní schopnosti koučování, stanovování a předávání cílů, shromažďování dat a předávání informací.

Mezi optimalizační metody při řešení manažerských pozic patří komplexní psychodiagnostika. Jedná se ve spojení s grafologií a dalšími projektivními technikami o velmi dobré nástroje jak vybrat vhodného kandidáta pro obsazení rozhodující pozice ve spo…

Odvážné vedení, tvá vedoucí role, efektivní předávání informací.

Týmy a týmové procesy, skupinový vývoj, vytváření týmů, týmové role.

Operativní řízení času - kde můžeme ušetřit čas, denní program.

Stanovení projektů osobního rozvoje, metody rozvoje, seminář, výcvik dovedností (s možností několika navazujících seminářů).

Soubor 11 vybraných témat určených pro liniový management (mistři, střední management), které lze kombinovat.

Pozitivní přístup obchodníka a schopnost sebemotivace, stanovování prodejních cílů.