Tipy pro vyhledávání: Plastová okna, Stavební práce, Židle
V procesním managementu provádíme analýzu silných a slabých stránek informačních toků ve firemních procesech s cílem rozkrytí zaběhnutých procesů firmy a jejich zlepšení.
Personální audit představuje nezávislé a objektivní posouzení profesní způsobilosti a vhodné skladby současných zaměstnanců společnosti, veškerých personálních činností a procesů.
Pokud je vaším cílem vynaložit efektivně prostředky určené na vzdělávání, pak prvním krokem by měla být analýza vzdělávacích potřeb.
Kdo se nechce orientovat ve stále složité přítomnosti a budoucnosti jen rozumem s jeho akademickou inteligencí, ale i svým nitrem a tedy emocionální inteligencí, ten má stále více výhod - ať už v zaměstnání či v osobních vztazích.
V rámci interim managementu jsme schopni dosadit zkušeného a kvalifikovaného manažera na přesně definované období, obvykle za účelem převzetí specifické role či provedení konkrétní změny ve vaší společnosti.
Koučink je metoda, která pomáhá uvolňovat vnitřní potenciál člověka a umožňuje tím maximalizovat jeho výkon.
Řízení projektů se zaměřuje na využití mezinárodně certifikované metodologie Prince 2. Nabízíme je v základní úrovni "foundation", nástavbové úrovni pro projektové manažery "practitioner".
Nabídka seminářů pro pokročilé je určena profesionálům z vrcholového managementu, marketingu, financí, personalistiky či prodeje a obchodu.
Nabízíme 16-denní modulový vzdělávací program - certifikováno MŠMT. Určeno: pro personální manažery, pracovníky lidských zdrojů, liniové manažery. Místo konání: Praha a dva výjezdy. Rozsah: Osm dvoudenních seminářů od března 2012 do prosince 20…