Superto.cz - dodavatelské nabídky

Cílem je pochopit odlišnosti jednání a chování různých národů, poznat zvláštnosti jejich vystupování, odlišnosti systému priorit, zásady obchodního jednání, způsoby řešení problémů, způsoby rozhodování, vedení a řízení.

Systémy hodnocení jsou efektivním nástrojem motivace pracovníků, stimulace osobního rozvoje i kariérového plánování.

Cílem je osvojit si a naučit se používat pravidla společenského a business protokolu, přispět k celkové profesionalitě a sebevědomému vystupování účastníků, kteří reprezentují svou organizaci.

Cílem je osvojit si systematický a logický postup řešení problémů, naučit se vybraným technikám definování problému, analýzy problému, hledání řešení, hodnocení řešení a implementace.

Program je zaměřen na dosažení celkové změny v postojích a jednání pracovníků firmy.

Hodnocení kvalifikací je základním nástrojem pro plánování vzdělávání pracovníků, plánování kariéry, motivování a usměrňování osobního rozvoje.

Program rozvoje firemní strategie směruje firmu k dosažení konkurenceschopnosti na českém i mezinárodním trhu. Vytváříme strategii firmy ve spolupráci s vrcholovým vedením resp. s širším strategickým týmem. Vycházíme ze současných českých a evropskýc…

Cyklistická trasa s průběžným plněním úkolů na jednotlivých stanovištích.

Méně náročná varianta s vykonáváním různých aktivit v okolí hotelu.

Zpracování systému kompetenci ve spolupráci s klientem, sjednocení subsystémů hodnocení zaměstnanců, vzdělávání, odměňování, kariérové plánování, workshopy a pohovory s manažery.

Nabízíme 16-denní modulový vzdělávací program - certifikováno MŠMT. Určeno: pro personální manažery, pracovníky lidských zdrojů, liniové manažery. Místo konání: Praha a dva výjezdy. Rozsah: Osm dvoudenních seminářů od března 2012 do prosince 20…

Cílem je přesvědčit manažery k vnitřnímu přijetí zpracovaného systému hodnotícího pohovoru, naučit se správnému postupu a technice vedení hodnotících pohovorů, zkvalitnit komunikační dovednosti ve vztahu k podřízeným pracovníkům.

Účelem analýzy je posouzení předpokladů kandidáta pro vybranou funkci, stanovení předností a nedostatků stávajících manažerů včetně doporučených rozvojových opatření.